Блог посвящен применению методологии Проджект Менеджмент и информационных технологий для Управления проектами в экономике. Приведены примеры использования методов в реальных проектах и достигнутые с их помощью результаты. Планируем публиковать примеры проектов, интересные статьи, методологии, ссылки на ресурсы и издания.
Показаны сообщения с ярлыком Информатизация предприятия. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Информатизация предприятия. Показать все сообщения
вторник, 9 мая 2017 г.
понедельник, 13 апреля 2015 г.
TeamBridge – онлайн-система управления задачами и проектами для малого бизнеса.
TeamBridge – онлайн-система управления задачами и проектами для малого бизнеса.
TeamBridge - Содержит все самое необходимое, чтобы организовать работу команды, упорядочить и автоматизировать рабочие процессы.
Преимущества TeamBridge:
- Система понятна и проста в освоении, работает быстро, не тормозит и не падает.
- По качеству не уступает зарубежным аналогам, но зато ближе и понятней русскоговорящему пользователю.
- Заботливая служба поддержки всегда поможет и оперативно ответит на любой вопрос.
- Выгодная цена – 200 руб./мес. за пользователя. Неограниченное количество проектов.
- Регистрация за 2 мин. Для освоения дается бесплатный период – 30 дней.
UltraBac 7.x в России. Средство для резервного копирования бизнес-данных
UltraBac 7.x в России. Средство для резервного копирования бизнес-данных
Компания SoftLine объявила о заключении партнерского соглашения с компанией UltraBac Software (BEI Corporation, штаб-квартира, Вашингтон, США), поставщиком решений для резервного копирования и восстановления данных. Флагманский продукт компании — UltraBac, средство для резервного копирования бизнес-данных и восстановления после сбоев. Первая версия продукта вышла в 1995 г. Сегодня под маркой UltraBac объединено семейство продуктов, последняя версия 7.x.
Компания SoftLine объявила о заключении партнерского соглашения с компанией UltraBac Software (BEI Corporation, штаб-квартира, Вашингтон, США), поставщиком решений для резервного копирования и восстановления данных. Флагманский продукт компании — UltraBac, средство для резервного копирования бизнес-данных и восстановления после сбоев. Первая версия продукта вышла в 1995 г. Сегодня под маркой UltraBac объединено семейство продуктов, последняя версия 7.x.
Ярлыки:
Инструкции,
Информатизация предприятия,
CRM системы
вторник, 11 декабря 2012 г.
Перечень типовых бизнес-процессов предприятия
Все процессы предприятий можно разделить на 2 большие группы:
1) Основные процессы;
2) Вспомогательные процессы.
1) Основные процессы;
2) Вспомогательные процессы.
воскресенье, 23 декабря 2007 г.
Методологии автоматизации и информатизации предприятия
Методологии Oracle охватывают все области автоматизации и информатизации предприятия:

Методология управления проектом (PJM) позволяет создать такую структуру управления проектными работами, на основе которой все процессы и задачи будут согласованы, оценены, проконтролированы и выполнены. Методология PJM направлена на управление работами, ресурсами, качеством, объективными и субъективными рисками, границами проекта, а также на планирование и контроль получения результатов.
Методология разработки ПО (CDM) представляет собой множество полностью определенных процессов разработки, определяет, как обрабатываются все внутренние, внешние и зависимые от времени события, а также каким образом системные и бизнес-процессы реагируют на эти события.
Методология внедрения бизнес–приложений (AIM) предоставляет инструмент поэтапного достижения результата, дает возможность зафиксировать требования к информационной системе, сформулировать задачи проекта, разбить их на подзадачи. Методология AIM позволяет контролировать состояние работ в любой точке проекта, оценивать сроки и качество их выполнения.
Методология отображения бизнес-процессов (ОВМ) является инструментом графического моделирования бизнес-процессов от общего представления взаимосвязей функциональных подразделений до пошаговой модели выполнения отдельных операций с учетом выделенных ролей.
Основываясь на опыте более 35 выполненных проектов в удаленном режиме (offshore software development projects), в том числе за рубежом, а также для российских заказчиков, мы используем и рекомендуем систему способов коммуникации на проекте (Project Communication Approach).
Подробно: http://www.belsoft-borlas.ru/methodology.html

Методология управления проектом (PJM) позволяет создать такую структуру управления проектными работами, на основе которой все процессы и задачи будут согласованы, оценены, проконтролированы и выполнены. Методология PJM направлена на управление работами, ресурсами, качеством, объективными и субъективными рисками, границами проекта, а также на планирование и контроль получения результатов.
Методология разработки ПО (CDM) представляет собой множество полностью определенных процессов разработки, определяет, как обрабатываются все внутренние, внешние и зависимые от времени события, а также каким образом системные и бизнес-процессы реагируют на эти события.
Методология внедрения бизнес–приложений (AIM) предоставляет инструмент поэтапного достижения результата, дает возможность зафиксировать требования к информационной системе, сформулировать задачи проекта, разбить их на подзадачи. Методология AIM позволяет контролировать состояние работ в любой точке проекта, оценивать сроки и качество их выполнения.
Методология отображения бизнес-процессов (ОВМ) является инструментом графического моделирования бизнес-процессов от общего представления взаимосвязей функциональных подразделений до пошаговой модели выполнения отдельных операций с учетом выделенных ролей.
Основываясь на опыте более 35 выполненных проектов в удаленном режиме (offshore software development projects), в том числе за рубежом, а также для российских заказчиков, мы используем и рекомендуем систему способов коммуникации на проекте (Project Communication Approach).
Подробно: http://www.belsoft-borlas.ru/methodology.html
Подписаться на:
Сообщения (Atom)